編者按：香江集團于2005 年在洛陽投資興建了香江萬基鋁業，這是國家發改委核準的唯一一家以民營企業為主導的大型氧化鋁生產項目。在解決當地就業，推動經濟建設和相關行業發展的同時，香江萬基不忘承擔社會責任，用實際行動詮釋了香江集團“辦好實業，回報社會”的企業宗旨。9月12日，《人民日報海外版》——“海外版記者走基層”欄目在頭版對香江萬基的責任之舉作了特別報道——

　　9月初，河南省新安縣。秋意漸濃，明媚的陽光仍帶著些許灼燒感。踏著潮濕的土路，爬上北冶鎮核桃園村的一座山頭，景象十分養眼——綠野環繞中，一塊面積很大的平整耕地，郁郁蔥蔥的作物在微風下輕柔地搖曳。一群男女正在地里勞作，不時傳出歡笑聲。

　　這塊地有個特殊的名稱：復耕地。是采礦后填埋礦坑新造的耕地。

　　核桃園村村委會主任李衛國說起復耕地，樂得合不攏嘴。“俺村攤上好事了。這里原來是山坡地，還有住家。礦山租地，每畝補償2萬元，村民已經得到了實惠。有的村民想得開，拿著補償款進城當起了城里人。現在，礦山又把復耕地免費交還給村民，山坡地變成平地不說，面積還大出不少。實惠大了。”如今，地里栽上了一些核桃樹，又種了芝麻、毛豆，長勢喜人。“明年，這地就好種了。”

　　造復耕地的，是一家民營企業——洛陽香江萬基鋁業有限公司。今年初，在采礦征地尚面臨漫天要價、百般刁難，嚴重影響礦石供應的困境時，香江萬基毅然邁出了礦坑復耕這一步。“做企業的，要記得自己的社會責任，要為地方造福。”香江萬基董事長王江這樣解釋復耕的初衷。

　　大卡車從外面拉來無數的石頭，把礦坑完全填平，上面再覆蓋超過半米厚的土壤。兩期工程完工后計算，土地面積比采礦前增加了七八十畝，達到將近300畝。香江萬基為此付出了高昂的代價：平均每畝地的復耕成本超過2萬元。

　　“值得！只要是有利于環境保護、有利于生態保護、有利于社會的事情，我們都會不計成本去做。”香江萬基礦業部常務總經理孫本科說。

　　就在我們造訪復耕地的第二天，一批洛陽市人大代表考察了這里，對香江萬基的擔當給予了高度評價，認為這在洛陽市乃至全省全國開了一個好頭。

　　進城農民過得怎樣？我們來到北冶鎮。小鎮很漂亮，水泥鋪就的街道，兩旁一排排嶄新的三層小樓。在李衛國的引導下，我們走進兩戶人家。

　　40歲出頭的何偉新，一個人在家看店。2010年，他揣著礦山給的13萬元占地補償款，自己貼補幾萬元，蓋起這將近400平方米的小樓。二三層住人，一層開了個“舒心車店”，擺滿了自行車、電動自行車和玩具。“小店每個月能掙3000多元。地不種了，都包給了別人，一年也能收入兩三千元”。

　　告別何偉新，來到一座居民樓前。一輛比亞迪小汽車“刷”地停在前面，走下一個30多歲的精干小伙兒，笑著迎過來。屋門一開，兩個漂亮的小女孩見來人，一陣笑蹦跳著藏進了里屋。

　　“我的兩個女兒，鬧得很”，小伙兒笑道。屋子很干凈，42寸平板電視、沙發、冰箱一應俱全。電視墻的一角，擺著一家四口的合影。小伙子叫何東良，是核桃園村的電工，一個月拿1000多元錢，還經營著一家生產陶粒砂（開采石油用）的小廠子，收入不錯。“買這房子花了14萬元，130平方米，用的是礦山占地補償款。”

　　何偉新、何東良仍是核桃園村村民。北冶鎮鎮長李衛星說：“他們以后都要轉成城鎮戶口，由社區管理，就是真正的城里人了。”

　　赤泥壩，是王江格外操心的事。說是壩，實際是赤泥儲存庫。從廠區后門出去，一路爬坡，路邊并排3條粗約20厘米的管道直通山頂。來到山頂，眼前突現一處幾十米高的大壩，屹立于兩座青山之間。這就是香江萬基的赤泥壩，庫容270多萬立方米。

　　“安全嗎？”“我經常上來走走看看。這大壩表面看是土壩，其實里面打了3000噸水泥。大壩的安全不僅僅是香江萬基的事情，也是庫區周圍百姓的事情，是新安縣、洛陽市的事情，只能辦好，絕不能出任何紕漏。”王江在大壩上邊走邊介紹，“事實證明，我們當初請專業機構設計、下大本錢修建，保證了大壩的安全。你看大壩多結實。”

　　“會有污染嗎？”“這個請放心。赤泥都是通過管道泵上來的，沿途絕對不會接觸土壤。輸入庫里，庫坡庫底都用防滲膜覆蓋，沒有泄漏，不會對庫區的土壤造成污染。下一步我們將加大環保、安全方面的投資，建設赤泥壓濾項目。”王江指著庫區旁的農田：“你看，如果有污染，莊稼長不了這么好。”

　　赤泥含有許多有用的成分，比如氧化鋁、液堿，這些都可以加以回收利用。“我們正在進行科技攻關，大概3年時間，就能掌握從赤泥中提取氧化鋁和液堿的技術，剩下的廢渣，用來做建筑材料。那時候，我們對鋁礦石真正做到吃干榨盡，一點兒都不浪費。”

　　庫區兩邊用石頭、水泥砌有兩條截洪渠，壩底則修了兩座儲水池。站在壩坡下部仰視，壩面一片碧綠。

　　“這些管子是干什么用的？”“管子是將赤泥滲出的水排到儲水池，整個庫區周圍鋪設了很多這樣的水管；水渠將水管的滲水和雨水收集到儲水池。這些水經過沉淀、過濾后，再輸送到廠里作為生產用水。”王江說：“加上生產過程中節水和回收利用廢水，我們的氧化鋁噸水耗控制在兩三噸，只有國家標準的二三成，在全國氧化鋁行業都是一流的。”

　　今年以來，由于原材料成本大漲，絕大多數氧化鋁企業處于虧損狀態。香江萬基同樣不易，境況比2009年還要困難。但是，香江萬基非但沒裁員、沒減薪金，還給重點技術崗位的員工漲了工資。

　　不裁員不減薪，是香江萬基始終堅持的用工政策。在王江看來：“人對企業的貢獻是最大的。我們的員工多數是掌握熟練技術的工人，要想辦法留住，才能減少設備和生產損失。能留住人就是最大的降成本。”

　　香江萬基花在員工身上的錢，是一個相當可觀的數字：1000多名員工平均月薪約2870元，年薪約3.73萬元（全年13個月薪酬），高于2011年度洛陽市在崗職工社會平均工資。不只如此，全體員工都享有五險一金、帶薪年假、法定假日、交通補貼、培訓等眾多的福利政策，外地員工還享受良好的住宿條件。正因為把人放在企業經營的第一位，香江萬基從未發生勞資糾紛。

　　留人必然導致生產成本上升，該怎么消化？香江萬基生產部部長潘加裕算了一筆賬：“采用節能減排、提高效率的辦法，去年公司就降低成本2000多萬元。”

　　“一個企業，自己好不算好，給當地政府和百姓帶來切切實實的利益，那才叫好。”基于這一認識，香江萬基“一直主動納稅，足額納稅”。去年公司上繳稅收2.1億元，占新安縣財政收入的1/4。今年上半年，香江萬基一直虧損，七八月份剛剛盈利，馬上拿出6000多萬元利潤的近一半共3000萬元繳了稅。

　　在香江萬基，擔當社會責任，一直是企業的精神核心。

　　2007年至今，香江萬基先后向廣東肇慶孤兒捐款300萬元，向廣東省志愿者發展基金會捐款500萬元，向豫西災區捐款100萬元。

　　支持國防建設，是王江最津津樂道也最自豪的一件事。他身兼洛陽預備役三團副參謀長，預備役中校軍銜。公司設有河南陸軍預備役高炮師三團應急連。每年，王江都要帶領公司的預備役人員參加多次訓練、軍演。舉世聞名的“確山軍演我們都參加過。”他說。

　　香江萬基用實實在在的行動，對企業社會責任作了精彩的詮釋。